mvp
Por: Tiago Reis

MVP: entenda o que e como chegar a um Minimum Viable Product

Faz parte do planejamento estratégico e financeiro de várias empresas, sobretudo Startups, lançar um MVP para testar a performance das suas ideias de produto no mercado.

Portanto, para validar produtos com o menor risco financeiro possível, a metodologia MVP é altamente eficaz.

O que é MVP?

MVP é a sigla usada para Minimum Viable Product, que pode ser traduzido para o português como Mínimo Produto Viável. Basicamente, o Minimum Viable Product é uma versão resumida de um produto, com todas as funções necessárias para que um consumidor inicial possa testar e fornecer feedbacks para um bom desenvolvimento futuro do produto.

Logo, fica claro que, com a aplicação da metodologia do mínimo produto viável o negócio pode testar uma ideia de forma muito mais barata, sem realizar um grande dispêndio financeiro em função de um produto completo.

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Por que o MVP é tão útil para startups?

Startups são empresas jovens e inovadoras, com ideias de negócios escaláveis e recicláveis.

A grande questão é que, por se tratar de uma empresa jovem, as Startups não dispõem de grandes recursos para testar seus produtos.

Nesse sentido, a fim de realizar um projeto de uma startup enxuta, a metodologia MVP é uma estratégia muito utilizada por esse tipo de negócio.

Contudo, evidentemente, essa metodologia não se restringe apenas a realidade de startups, mas também pode ser aplicada por empresas, independente do porte, que buscam lançar produtos disruptivos.

Essa é uma forma inteligente de testar a ideia de produto gastando o mínimo possível e, após receber os feedbacks e desenvolver melhor a ideia, angariar investidores para o desenvolvimento completo do produto, o que pode ajudar a empresa se tornar um unicórnio.

Como desenvolver e aplicar a metodologia MVP?

Além de conhecer e entender o significado de MVP, é importante entender como essa metodologia pode ser desenvolvida e aplicada em um negócio.

Existem alguns diferentes tipos de MVP. Todavia, basicamente, toda metodologia do produto viável mínimo consistem em algumas etapas, como:

  1. Proposta de valor do produto;
  2. Estudo do público alvo;
  3. Teste do produto no mercado;
  4. Estudo dos resultados obtidos;
  5. Otimização do produto.

1. Proposta de valor do produto

Após ter uma ideia de produto promissor, é preciso definir uma boa proposta de valor do produto, que é fundamental para uma bom desenvolvimento e comercialização do produto.

Basicamente, nesta etapa, é importante definir respostas para perguntas fundamentais, como:

  • Quais problemas são solucionados com o produto?
  • Quem precisa desse tipo de solução?
  • O que há no meu produto que não é ofertado ainda pelo mercado?

Essas perguntas entregam respostas que são fundamentais para um desenvolvimento realístico do produto em relação à realidade do mercado.

2. Estudo do público alvo

O MVP deve ser entregue ao público alvo qualificado para o consumo do produto final para que os resultados obtidos tenham alguma validade.

Por isso, é extremamente importante, antes de tudo, estudar a proposta de valor do produto e definir bem o público alvo.

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3. Teste do produto no mercado

Esse é o passo essencial do MVP, já que é o momento em que o protótipo será testado pelo potencial público consumidor do produto e, portanto, haverá a coleta dos feedbacks para o desenvolvimento final.

Normalmente, a primeira etapa de testes é conhecida como alpha, quando o MVP é testado com um público controlado e de menor porte.

Após o teste alpha vem o beta, onde o MVP é testado por um público mais geral e maior. Nesta fase acontece uma real simulação do público-alvo.

4. Estudo dos resultados obtidos

Essa fase é igualmente importante, já que é o momento em que os feedbacks dos primeiros clientes são colhidos, interpretados e utilizados para a otimização do produto.

No entanto, não significa que qualquer sugestão ofertada pelos clientes deve ser colocada em prática pelo negócio.

É interessante questionar quais problemas do consumidor ainda não foram contemplados com a solução até então desenvolvida, para que assim melhores soluções sejam elaboradas pela equipe responsável pelo produto.

5. Otimização do produto

Esse é o momento onde há um trabalho coletivo do negócio para interpretar os feedbacks e surgir com melhorias para o produto.

É importante deixar claro que, se houverem muitas mudanças no produto, é válido fazer um novo MVP e testar novamente, a um baixo custo, a ideia do novo produto.

Esse artigo te ajudou a entender o que é MVP? Deixe comentários e dúvidas no espaço abaixo.

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Tiago Reis

Formado em administração de empresas pela FGV, com mais de 15 anos de experiência no mercado financeiro, foi sócio-fundador da Set Investimentos e é fundador da Suno Research.

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