Vale (VALE3) aprova joint venture de subsidiária com empresa chinesa
A Vale (VALE3) informou, nesta sexta-feira (9), que o seu Conselho de Administração aprovou a realização de uma Joint Venture com a Ningbo Zhoushan Port Company Limited, uma subsidiária do Zhejiang Provincial Seaport Investment & Operation Group Co. Ltd, através da controlada da mineradora Vale International S.A. Com isso, a Vale poderá construir, possuir e operar o Projeto West III no Porto de Shulanghu, na cidade de Zhoushan, na província de Zhejiang, China.
O Projeto West III, que será operado pela Vale, consiste na expansão das instalações do Porto chinês de Shulanghu. A mineradora desenvolverá um pátio de estocagem e berços de carregamento com capacidade adicional de 20 Mtpa. “Ao participar do projeto, a Vale garantirá uma capacidade portuária total de 40 Mtpa em Shulanghu, o que ajudará a Vale a otimizar custos em sua cadeia de valor”, informou a mineradora brasileira.
O projeto tem investimentos com valor plurianual de cerca de US$ 624 milhões e inclui a aquisição de direitos de propriedade e o desenvolvimento da capacidade portuária de 20 Mtpa, além da construção de um novo pátio de estocagem e dois berços de carregamento, que estão sujeitos a aprovações regulatórias.
No Suno One você aprende a fazer seu dinheiro trabalhar para você. Cadastre-se gratuitamente agora!
A Vale ficará com 50% da joint venture e ambas as partes pretendem obter empréstimos de terceiros de até 65%, mas não menos que 50% do investimento total. Dessa forma, o valor desembolsado pela Vale para o projeto ficará entre US$ 109 milhões e US$ 156 milhões, aproximadamente.
A construção do projeto deverá levar até três anos. Para que tenha início, as duas partes devem obter as aprovações antitruste e outras aprovações regulatórias na China.
“O projeto garantirá capacidade portuária estratégica para a Vale na China, uma vez que o porto de Shulanghu permite a atracação de navios Valemaxes e a otimização dos custos de transporte e distribuição da Vale“, destacou a mineradora.
