Gerdau (GGBR4) cria nova divisão para gerenciar novos negócios, a Gerdau Next

A Gerdau (GGBR4) criou uma nova divisão de negócios que ficará responsável por produzir e otimizar novos negócios ligados à produção de aço. A unidade de novos negócios da empresa é denominada Gerdau Next. As informações são do jornal “Valor econômico” e foram publicadas  nesta sexta-feira (17).

A empresa, entretanto, permanecerá tendo a produção de aço como seu principal negócio. A intenção do grupo com a Gerdau Next é aumentar e agilizar os processos nos novos negócios que o grupo vem criando. A meta da Gerdau Next é ser responsável por 20% das receitas da Gerdau com negócios relacionados ao aço e outras atividades. O prazo final para que isso aconteça, de acordo com o jornal, é o ano de 2030.

O grupo contratou Juliano Prado para comandar a Gerdau Next. Ele exercerá a função de vice-presidente da Gerdau. Prado já trabalhou em outras grandes instituições como na Cosan, onde foi diretor executivo, na Raízen, em que possuía o cargo de executivo chefe de operação, e na Shell.

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O executivo é formado em engenharia de produção pela Universidade Federal do Rio de Janeiro. Prado possui MBA pela Coppead, além de outros cursos na área de negócios na London Business School (Inglaterra) e no Instituto de Tecnologia de Massachussetts (EUA).

Como parte de negócios adjacentes a produção de aço, a Gerdau já possui em operação a G2Base, que é uma empresa criada pelo grupo voltada a atividades de fundações em empreendimentos e a G2L, que é outra companhia que pertence ao grupo, com especialização em logística digital. O grupo também conta com o canal de venda de materiais de construção online “Juntos Somos Mais.

Gerdau e coronavírus

A Gerdau informou recentemente que está seguindo todas as orientações de prevenção, divulgadas pelos órgãos de saúde competentes nos países em que opera, relacionadas ao coronavírus (Covid-19). Dessa forma, a companhia diversas medidas para diminuir o risco de transmissão nos locais de trabalho, como a recomendação de home office, criação de comitês de crise e o cancelamento de viagens nacionais e internacionais e a participação em eventos externos.

Juliano Passaro

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